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缔造幸福教育的企业教练|改变让生命绽放系列报道

2018-09-04 16:09:14 弘壹文化 阅读
缔造幸福教育的企业教练|改变让生命绽放系列报道


翔安区亲亲宝贝幼儿园创办人:洪翠芳

EMCC教练型领导高研班第19期:企业教练

发愿:

  做一盏灯,引领老师们做幸福教育,让孩子开心、老师舒心、家长放心!这就是洪翠芳教练的幸福教练梦。在108天的教练型领导研习中,在教育机构,作为一名老师,一名机构负责人;在家庭,作为太太,作为孩子的母亲。到底是什么力量,让翠芳教练收获平衡事业、家庭和个人成长的力量。

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  上高研班之前,经营管理的时候,常常感到心累,没有方法。一直觉得自己是法人,就需要扛起责任,压力很大 。认为自己个人付出的特别多;认为同事的付出,劳有所得是应当的;认为幼儿园只要抓好教育教学就可以了。

  可是从去年开始发现三个园,每个园的管理都不同,担心长久下去管理会出问题。接下来要做的事是要好好抓管理,但又找不到方法,自己觉得很累,我自己认为家人不能理解自己,所以情绪时时处在暴躁的边缘。

  在工作上,同事们认为外出学习、人际关系等等无用,专心做好幼儿园的园内工作就可以了。因此出现分歧,我心里很委屈。而上高研班之前自己确实是有很多没做好的地方,看的点比较简单。自己没察觉自己的不足,沟通还不到位,想法都没表达出来。员工抱怨的时候自己也没有很好的做到引导,而是陷进事里没法给予引发支持。……

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  在《遇见幸福》课程中认识皓导和温温老师,被弘壹文化的“你若践行,我必陪伴”,“成就万千幸福企业家”的信念深深吸引。2018年走进弘壹的年度规划研习会,在会议中团队一起找到方向找到愿景目标:缔造幸福教育,创造多元化教育集团。在规划中找到优势和撬动点,但落地比较困难,没有相应的方法。

  我记得,走进高研班刚开始学的时候自己是迷茫的,不懂从何入手。开班第一天,海忠老师的现场互动教学,让我深深地体会到目标和能力的差距、体力和精力的不足、时间到底要如何安排等等一系列的困难和阻碍。感谢这个互动,让我认识到团队协作的重要性。做每件事都要先共识并要有永不放弃的信念。凡事有三个以上的解决方案。在团队中如果你付出的是10分的话,那你的伙伴付出的是12分,所以请善待你身边的伙伴。

另一个互动教学中,我学到现实中生存是越来越难要正面面对挑战,利他,共同成长。要为共同的目标共同奋斗,在这几个环节中都要多交流,跳出原来的框框想事,大胆的说出自己的看法,我为改变而来,让自己变得更好。

走进高研班对于自己来说目前就是一个很大的挑战。幼儿园在装修,在6月又要有每年一次的评估还有教育教学的培训,没法分心。真的特别感谢颜老师在我迷茫中把我带进了高研班。以前就像驴拉磨一样,整天忙得团团转,疲于奔波事情得不到解决和改善。管理效果不佳,陪伴家人的时间少,陪伴质量不高。精力不足,自信心不够,身心疲惫工作效率差。忘了当初开幼儿园的初心,不知道自己想要的是什么?没有学教练,对话前有时说话会不经意的伤害到他人。

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  在第一模块学习中,通过学习管理教练基础,在沟通中自己的提问也得到提升,察觉到自己在管理的方式方法上有很大的提升空间,反求诸己的精神。开始会用更多的嘉许和鼓励的方法去提升他们对目标的积极性,回到幼儿园与管理层做了较深层的交流,心与心更加的连在一起,凝聚力更强了。团队的执行力也大大的提升了,每件事都有负责人并有检视点和检视时间和推进情况。

  在第一次的研习辅导中才发现自己其实是一个急躁、定不下来的人。以前认为自己很温柔、亲切。通过禅定发现自己其实定不下来,追求太多、要求太多。特别是对越亲近的人要求越多。一直认为他们可以做得更好,为什么不做好,要明知故犯。发现自己在一个小时的禅定中会考虑很多念头,通过禅定慢慢的把心思收一点但还是不能做到一心一意的做事,还需不断修身修心。通过禅定修学后,朋友反馈自己在做事上没以前那么急躁了。通过第一模块的学习,懂得管理和教练,两手都要抓。在承担起19期高研班政委的责任时,就开始在改变了。想让自己的生命更加的绽放,真心的想为同修们服务,用心的做好每一件事情,日日精进。幸福教育不是靠一个人一双手的力量就可以做到的,而是一帮人一起做,要排除干扰,让自己更加的自信,心中装着责任和使命来做事,力量就变得无穷的大。

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  在第二模块的学习中觉得自己的收获很多,可以重新认识自己,发现自己内心的需求,找到了自己的愿景、使命和身份。时刻察觉到自己的内心,通过静定的过程,明白了提升心性的重要性。心性的提升,不断的提升了格局,不断的精进,止于至善。要做那盏灯引领老师们做幸福教育让孩子开心、老师舒心、家长放心。在这过程中还会遇到很多挑战,还有很多事,但自己的能力满满,不去计较个人的得失,不忘初心,方得始终。通过换位法引导园长们去理解郑老师的教导,虽然说话的方式不是很理想,但是要了解对方提这件事情背后的意义和对自己有什么启发。通过教练园长们发现了自己的盲区和需要调节的方向,意识到需要持续的学习来提高自己的能力。发现在支持别人的同时,其实自己才是最大的受益者。通过换框换位法转换自己能用平常心向内求,能了解对方说话方式背后的意义,从思想上对员工家人的认可到心里真正的对对方的认可。心变了事也就变了,心打开了,事就顺了。懂得放下不纠结。

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  第三模块的学习中,学习团队教练,提升了管理能力,作为管理者引发支持团队头脑风暴,很好的激发了团队的参与度,最大程度上做到集思广益,人人都知道团队的重要性,一个优秀的团队,一定要让团队的每个成员都自我绽放都是主人。管理者只要把好方向,让伙伴自己找出方案,然后放手让他们去做。

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  通过108天的学习,最大的收获就是开启了自我修身的意识,意识到之前对家人的陪伴是不够的,特别是有效的陪伴,不断的注重有效陪伴,慢慢的增加对家人的关心和交流,让自己感觉和家人的幸福感有了很大的提升,事业、个人、家庭做到了三平衡的状态。找回了自己的初心,做幸福教育,让我的人生更加的美丽和精彩,朝着自己想要的目标去努力奋斗。让自己成为有自信,勇敢有担当的人,让自己的人生变得更加的有价值,有意义,更加的圆满富足。通过自己108天的学习,自己成长了并影响伙伴家人一起修身修心,一直在学习的路上,感恩皓导!感恩温温老师!感恩教练团们的陪伴!在未来学习成长的路上,因为有你们的陪伴可以走得更快更稳,感恩!

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【编辑 / 弘小壹】

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