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    EMCC规画年度总结研习辅导会

    • 授课教练王皓
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    • 关键词企业教练|企业文化打造|成长提升

    企业规划出现问题的8大症状,你遭遇了几种?1、团队缺乏动力,没有积极性,成效很低;2、目前的工作方法行不通,看不到行业前途;

    1. 详细介绍
    2. 预约

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    目前企业做规画的现状

    1、企业规划出现问题的8大症状,你遭遇了几种?

    1.1、团队缺乏动力,没有积极性,成效很低;

    1.2、目前的工作方法行不通,看不到行业前途;

    1.3、企业主困惑、迷茫,不知道适合干什么;

    1.4、企业不知道自己的长处和优势在哪里;

    1.5、在行业内总是处于追随者,甚至淘汰者的角色;

    1.6、想改变企业弱点,结果非常痛苦;

    1.7、创业多年,重复劳动,不知怎样突破瓶颈;

    1.8、不断学习调整,却一直没有回到正轨上;


    2、你是否一直在通过试错方式寻找方向?

    调查显示,目前企业几乎都通过不断尝试找到方向,这其中花费的时间平均需要3.2年。这意味着你损失不止超过1000000元的金钱成本,还包括至少3年的机会成本,而这将进一步拉大你与竞争对手的差距,“马太效应”愈加明显。


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    教练式年度规划研习辅导。由资深企业战略规划师和专业企业教练全程教练指导,支持您清晰目标,梳理思路,拓宽途径,快速、有效地完成一年中总结和规画,成倍提升生产、销售等企业价值。


    【研习会特点】

    这不是一堂培训课程,而是由专业教练手把手辅导您对您的企业精准目标,并对下一年度制定出行之有效的战略规划,让您所期待的一切可以按图索骥。


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    运用管理教练支持管理者精准目标、把握市场,提升管理效能;

    利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的分析;

    以成果为导向的价值管理模式,手法犀利,直击问题根源;

    实操型辅导,拒绝“假大空”,支持企业制订详细的战略计划和监督控制方法。


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    我们的价值在于运用专业的手法和工具,支持您有效制定可行性规画。我们深信,您有完全能力让您的团队创造更高的价值!真正做到:头脑有方法;内心有力量;行动有步骤;成果有保证!


    【企业支持计划】

    为了能够使“教练式规划”帮助到更多企业,为企业营造一个以成果为导向的企业文化氛围,教练之家研修中心推出企业落地计划。


    【教练式成果路线图】

    管理的目的不仅仅是达成目标,而是创造价值

    以目标为核心,以结果为导向;

    以事实为依据,以价值为准绳;

    发挥管理价值,高效达成目标。


    【常见问题】

    Q1:为什么是“教练式规画”?

    1、几乎100%的企业都陷入培训效果不理想,绩效转化率低的漩涡;

    2、每年动辄花费几十万,上百万,核心团队没有得到好的成长;

    3、市场上真的没有“结合我们自己企业基因的、内部实景案例的、带来执行方案的”辅导吗?

    在这里,你或许能找到答案!

    在这里,我们更强调“面对实际问题时的思考方法和工具”“、结合企业实例反思发展中经验与教训”、“教练带领下的行动学习重构我们做事的方式方法”。


    Q2:教练式规画与一般的年中会有什么区别?

    1、从个性化问题出发:以解决具体问题为导向,直接针对企业实际存在的问题并制定解决方案;

    2、从根本上解决问题:不仅使我们目标得到清晰梳理,更重要的是传授一套行之有效的方法、工具,在教练陪伴下增强核心团队独立解决企业实际问题的能力。


    Q3:直接派公司相关部门的主管参加可以吗?

    企业主(CEO)高管和部门主管一定要一起参加。没有企业主或者高管参与,不仅在现场没有效果,而且将方法运用到到企业,也不能很好落实下去。


    Q4:参加研习会的流程是怎样的?

    如图所示:

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    需要注意的是,在确认席位后,企业教练会根据研习会要求设计与你职位相匹配的《规划辅导问卷》发到你的邮箱,你需要根据要求如实完成反馈;同时,客服会给你发送《参会指南》(微信版),支持你顺利进入研习会现场。


    【往期参会企业】

    建筑工程类企业

    厦门蜜蜂巢科技有限公司

    厦门智为建筑装饰设计有限公司

    厦门长实工程监理有限公司

    厦门高诚信建设监理有限公司泉州分公司

    厦门和泰行防水工程 / 装修设计工程有限公司

    厦门普若装饰工程有限公司

    厦门唯可嘉贸易有限公司

    厦门方成物业管理有限公司

    厦门华炀装饰工程有限公司

    厦门喜万宝建材有限公司


    制造/销售类企业

    厦门百界工艺品有限公司

    厦门圣唯家具有限公司

    飞虎(厦门)聚氨酯制品有限公司

    福州千惠首饰有限公司

    福州中源服饰有限公司

    厦门景盛工贸有限公司

    石狮茂发服装有限公司

    厦门金霖电子有限公司


    服务类企业

    厦门诚创网络有限公司

    厦门德福仁生物科技有限公司

    厦门微鸽教育科技有限公司

    厦门兴元洲进出口贸易有限公司

    厦门音乐车坊汽车音响改装

    厦门钰胜旅游客运有限公司

    知铭度美容美发有限公司

    厦门陈记老妈家餐饮管理有限公司


    公益组织

    厦门躬行志愿者发展促进中心


    【参会者心得分享】

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    ▲参加研习辅导会的企业团队


    看到自己的短板,开拓思维,掌握更好的方法,提高效率,增进相互学习。从不自信的参与到热情的参与;


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    ▲参加研习辅导会的企业家正在进行SWOT分析


    从原来的只顾自己一分三亩地,现在拓宽到站在总经理的角度来看公司经营,年度规划方面也跳出墨守陈规的方式和想法,耳目一新;


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    ▲参加研习辅导会的企业团队


    目标途径清晰,思路开拓了,也学到了简单、易用的教练提问方法,对目标执行有了明确的方法;


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    ▲晒出目标,成就梦想


    非常感恩,收获匪浅。在年度做计划时送来及时雨。短短两三天能快速的厘清思路,找出盲点,确定来年规划目标;


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    ▲参加研习辅导会的企业团队


    目标更明确,清晰。对计划的制定思考更深入;把零散的思路,串成较完整的系统,利于实现目标;


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    ▲参加研习辅导会的企业团队正在“庙算”


    增强行动力,拓宽人脉资源;知道需要提升的部分,找到、拓宽解决问题的方法;打开思路,思路更广了;


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    ▲教练团教练正在支持企业主梳理目标


    将平时一些无法静心思考的问题都梳理了一遍,收获很大。从过去一年的总结,到今年甚至未来几年的目标都清晰呈现出来,也给实现目标注入了信心。感谢你们!


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    建立了与合伙人目标的一致性;了解学习了一套研究问题的方法;结识了一批朋友。盘活了思路,解决了问题。发现和公司部门经理同行,收获更大。


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